热烈祝贺浙江海天高分通过“基础规范化管理提升”项目的验收

为积极适应经济发展新形势、新要求，推动工业经济高质量发展，打造高能级产业平台，根据《台州市推进企业管理创新五年行动计划（2019-2023）》（台政办发〔2019〕25号）文件，《温岭市推进企业管理创新五年行动计划（2019-2023）》（温政办发〔2019〕50号）文件，浙江海天机械认真贯彻落实文件中创新工作部署要求，坚持创新工作思路，把生产现场改善提高生产效率为主主线，充实工作力量，夯实主体责任，完善现有的工作机制，把原来进行的基础规范化管理继续深化全面落实，把创新攻坚各项工作稳步推进。

  2019年12月12日，经过市经信局领导，镇工办领导和评审专家组的现场审核，浙江海天机械有限公司顺利以95的高分通过“基础规范化管理提升”项目的验收。

   为切实做好创新规范化工作，我公司领导高度重视，成立决策机构、执行机构、全息公司咨询总监，总经理亲自挂帅，生产副总任命组长，各个副总任命副组长，运行部任命稽核组副组长，根据专家咨询提出问题立竿见影马上整改。

  同时，印发了创新工作实施方案，进一步明确各人员工作职责和具体责任，明确创新工作重点。在公司领导的组织下，全体上下认真贯彻落实创新工作要求，全力推进创新各项工作任务落实。

  公司非常重视规范化管理创新：从2017年开始以现代农机产品依托，做优秀的高端农机部件供应商，推动农机行业技术进步，千方百计提升员工收入水平，使所有相关方受益，建立完善的规章制度，从那时就推行基础规范化管理，与这次管理创新五年行动计划不谋而合。

  公司通过实行三年规划引进、学习、创新、发展，持续提升管理和专业技术水平，不断推动产品的更新和升级换代，最终成为国内著名的拖拉机、收获机械、工程机械、动力机械等产品的关键零部件生产基地。本着“以人为本、创新经营”，“知识创新、思维创新、管理创新、产品创新”的创新精神，执行“以市场需求为导向，以科技进步为依托，以顾客满意为宗旨”的经营方针。为员工营造事业成功的良好工作环境，为用户打造传动精品，为行业技术进步做出突出贡献。

  下一步，我们将继续抓好创新规范化工作的贯彻落实，修订完善基础规范化制度，强化流程，提高创新成效，全面推进管理制度创新。夯实基础规范管理制度，加强精细化管理，提升信息化、数字化、智能化管理。我们的目标是：新标杆示范企业、台州市管理创新示范案例、企业经营管理领军人才企业。